Raad van Toezicht
Frank Janssen Voorzitter Raad van Toezicht
2022 was een jaar vol ontwikkeling, binnen en buiten de omroep. Omroep Brabant wil journalistieke verhalen brengen die de Brabander- en iedereen die Brabant een warm hart toedraagt- raken. De app van Omroep Brabant behoort tot de 10 beste nieuwsapps van Nederland. Dat toont aan dat Omroep Brabant relevantie combineert met Het gevoel van hier. Die uitdaging wordt op een professionele manier dagelijks waargemaakt voor de kijker, luisteraar en volger van Omroep Brabant.
Bereik en vernieuwing Omroep Brabant wil vooruitstrevend blijven. Het bereik is onverminderd hoog en in de organisatie is een gezonde ambitie om daar continu aan te blijven werken. In 2022 is er bewust meer ruimte gemaakt voor innovatie en experimenten, richting nieuwe doelgroepen, andere kanalen, met andere content. Het is positief te zien dat het bereik onder de bestaande kanalen goed blijft en kansen gezocht en benut worden. Het 25-jarig bestaan van Omroep Brabant TV toont tegelijkertijd het belang van de traditionele kanalen, zij het voor een oudere doelgroep. Lonkend perspectief Vanuit de ambitie ook in de toekomst relevant te blijven is Omroep Brabant, mede op verzoek van de Raad van Toezicht, gestart met de ontwikkeling van een meerjarige visie- en strategie. In een zorgvuldig proces waarin de Raad op verschillende momenten is meegenomen, is het lonkend perspectief voor de toekomst geformuleerd. Ook de medewerkers zijn betrokken in plenaire presentaties en verdiepende gesprekken. Naar aanleiding van alle input is het lonkend perspectief geoptimaliseerd en aangepast. We hebben deze strategie begin 2023 kunnen vaststellen. Het jaarplan zal voortaan langs de nieuwe strategische lijn ingericht worden met concrete doelstellingen. Daarmee wordt de visie ook herkenbaar in realisatie en effect.
Interne organisatie en HR De organisatie heeft in 2022 een inclusiviteitsbeleid vastgesteld. Daarmee is goed opvolging gegeven aan de door Raad van Toezicht en Mediaraad samen in 2021 georganiseerde bijeenkomst over diversiteit. Er is in het beleidsstuk zowel aandacht voor de binnenkant (interne organisatie) als de externe effecten.
Ook op informatiebeveiliging zijn goede stappen gezet. De uitkomsten van de scans en onderzoeken zijn door de organisatie serieus genomen en de risico’s zijn aangepakt.
De Raad van Toezicht is nauw betrokken geweest bij de verbouwingsplannen van de omroep. Daarbij speelt het dilemma van de noodzaak om de huisvesting te moderniseren en de huidige marktomstandigheden die hoge prijzen met zich meebrengt. We zijn adequaat meegenomen in het proces, waarbij scherp is gekeken naar doelmatigheid, risico’s en ambitie. Door de organisatie is een liquiditeitsmodel opgesteld waarmee inzicht aan de Raad is geboden over de financiering van de verbouwing.
Stakeholders In het afgelopen jaar heeft de Raad van Toezicht gesproken met diverse stakeholders. In het overleg met de Ondernemingsraad is nadrukkelijk aandacht geweest voor de cultuurveranderingen die met de komst van de nieuwe directeur zijn ingezet. De Ondernemingsraad constateert een nieuwe sfeer met meer openheid. In RPO verband is er overleg geweest over de effecten van de plannen van de staatssecretaris van OCW. Individuele leden hebben programma’s van Omroep Brabant bijgewoond, waren aanwezig bij de aftrap van Carnaval en hebben het personeelsfeest van Omroep Brabant bezocht. Het contact met de Mediaraad heeft zich in 2022 beperkt tot regelmatige afstemming tussen de voorzitters.
Functioneren bestuur en toezicht
Met de bestuurder zijn de persoonlijke doelstellingen geëvalueerd. Ook heeft de Raad haar eigen functioneren geëvalueerd waarbij de met elkaar vastgestelde toezichtvisie als uitgangspunt heeft gediend. In 2022 is daarbij gebruik gemaakt van de methodiek zelfevaluatie. Daaruit is geconcludeerd dat de taakverdeling passend is en dat de toezichthoudende rol adequaat wordt ingevuld. Zowel individueel als in RPO verband is er aandacht voor de eigen deskundigheidsbevordering. De raad zal de nieuwe strategie gebruiken om ook toekomstige accenten te leggen voor het eigen toezicht.
Met de directeur-bestuurder is de samenwerking bestendigd in een vast contract.
De beloningen van zowel de Raad van Toezicht als de directie voldoen geheel aan de Wet Normering Topinkomens (WNT). De Raad heeft tijdens het verslagjaar vijf keer regulier vergaderd. Bij een vergadering was een van de leden afwezig. Belangrijke thema’s waren de verbouwing, de meerjaren strategie, het vaststellen van de risicobereidheid, strategisch personeelsbeleid, de veiligheid/agressie naar journalisten, sociale veiligheid/ongewenst gedrag,informatiebeveiliging en integrale samenwerking. De Raad heeft in mei en december benen op tafel sessies gehad aangaande de meerjarenstrategie. In de december sessie stond ook de zelfevaluatie op de agenda.
Tenslotte
Graag wil ik namens de Raad de medewerkers en het management van Omroep Brabant complimenteren en bedanken voor hun energie, inzet en prestaties van afgelopen jaar. De Raad wil een passende rol blijven spelen om vanuit verbinding de maatschappelijke relevantie en impact van Omroep Brabant onverminderd groot te houden.